天翼航空2016年工作会议召开

2016-01-06 10:16

    2016年1月5日上午10:30分,天翼航空2016年第一次工作议在公司会议室举行,公司全员21人参加了会议,此次会议旨在对2015年工作进行总结并对2016年相关工作进行布置及新的规章制度的实施等。

    会议共有十项议程,公司各高管、基层管理及员工代表分别进行了发言。
      会议期间公司行政总监张百灵对新的组织架构及岗位设置进行了宣布,并由公司执行董事及运营总监陈冬华任命吴昌敏为公司副总经理。公司架构及岗位设置的明确,让公司各们员工明确了岗位职责及目标,并结合现有的工作模式和公司即将颁布实施的规章制度及岗位标准,在思想上让员工有了集体规范操作意识、在行动上让员工有了团队标准作业要求,从根本上改善发展规划,使各项制度及标准更规范化、流程化,加强员工的凝聚力。

   公司创始人兼CEO陈金秋野就全国无人机整体发展趋势及行业竞争等各个方面进行了全面的剖析,并针对天翼航空自有技术攻关要点进行了阐述,让全体员工公司技术产品有的全面的了解并对天翼产品突破大疆创新、零度智控等行业大佬,占领全国无人机市场份额充满信心。

      公司市场部经理李泷晨对公司即将新实行的“千店万亩”创业计划进行了详细的介绍及解说,让公司全员对此项计划有了全面的了解,并对此项计划的实施前景倍感信心,并结合2016年实行的全员销售举措,使得公司2016年销售目标将会以有突飞猛进的增长,在公司销售额大幅提升的同时,也提高了员工的个人收益。

   最后由公司执行董事兼运营总监陈冬华对本次会议做了总结发言,他在发言中指出2015年工作中所出现的弊端及2016年公司和个人发展的良好趋势,在给大家信心的同时又提出要求,在现有光环的照耀下,更坚定而有力的向着光明走下去。

    此次工作会议既是对2015年工作的认可,在2015年发展趋势的基础上,2016年仍需全体员工的努力,梳理规章、梯次运用;严格制度、夯实基础;将业务流程精准化、工作执行标准化是现阶段要点,是2016年公司会逐步推行目标管理,精准设计实施内外部培训,稳步提升,相信2016天翼航空会飞的更高。